7月13日，大理中運在公司大會議室召開2021年上半年工作總結大會。大會全面總結了上半年的工作情況，深入分析了當前公司面臨的形勢和不足，全面動員全體員工以更加忘我的銳意進取精神，更加緊密團結的奮斗姿態，找準各自工作的突破點和著力點，全力打好下半年各項目標任務攻堅戰，堅決完成好年度既定目標任務。公司董事長兼總經理楊繼蓉、各部門負責人、以及公司全體員工參與此次會議。
會議聽取了各部門經理2021年上半年工作總結以及下半年工作計劃的匯報。公司黨支部書記趙鴻清、總經理助理楊繼敏分別就分管工作進行總結點評和安排部署。公司董事長兼總經理楊繼蓉作《凝心聚力、攻堅克難，堅決為奪取年度目標任務而一致努力》的講話。對上半年工作進行系統全面總結，并對下半年工作進行詳細部署。
1.充分肯定半年工作成績，進一步堅定做好各項工作的信心決心
上半年的成績和工作成效，是全體員工辛勤努力的結果，成績屬于全體中運人，榮譽屬于我們大家。同時，在下半年中，我們要繼續堅持和發揚這些好的做法和經驗，把在工作中激發出來的強大能力轉化為做好下半年各項工作的不懈動力，樹牢信心、堅定信念、砥礪前行，全力以赴完成好各項工作目標任務。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，當前公司發展面臨的市場環境依然嚴峻，疫情防控、安全事故以及國家政策變化等帶來風險挑戰依然大量存在。
3.堅定信心向前看，始終保持聚力攻堅的態勢全面完成好既定的目標任務
公司的每一名員工都要樹立最高標準意識，要有“行業的最高標準就是我的最低標準，我的最高標準就是代表行業的最高標準”的信心和勇氣，切實展現出中運人的良好素養和能力水平迎著困難上，鼓著勇氣干的堅韌毅力和堅定信心，一切向最好的目標看，一律以最高的標準抓，一概按最嚴的要求來，就能夠在危機中找到商機，在逆境中孕育出順境，在蓄勢中實現勃發。
楊總進一步強調抓好以下工作：一是要咬定指標任務不放松。指標任務是公司賴以生存的基礎，是公司發展的根基。各業務部門，特別是上半年指標任務完成較差的部門，要沉下心來，認認真真的研究，認認真真的分析，一項一項的對照，剖析原因根源，找準癥結所在，拿出堅決有力措施，全力把差距補上來，把責任落下去，把指標抓上來。
二是要咬定安全管理不放松。安全管理是我們的生命線，再怎么要求、再高的標準都不過分。大家要始終繃緊安全責任這根弦，做到及時發現、及時處置、及時整改、及時提升，切實堵塞風險隱患。要抓實教育培訓這一重要抓手，做到上崗先培訓、上崗必培訓。切實把安全生產抓在最開始、落實在第一線，從源頭上杜絕安全生產事故發生。
三是要咬定標準要求不放松，標注要求是體現公司能力水平的保證，也是公司高效運轉的重要支撐。我們在每一個環節、每一項管理制度中，都要體現最高的標準、最嚴的要求。切實展現出中運人的良好素養和能力水平。
四是要咬定企業文化建設不放松。我們要依托黨建帶隊建，全面開展各類文化活動，加強員工教育培訓和對外交流合作，大力營造企業文化氛圍，弘揚中運企業精神，彰顯企業核心價值，展現企業形象。
五要咬定推進改革不放松。改革發展是企業發展的強大后勁。今年以來，我們探索推進了多項制度改革，取得了明顯成效。下步要緊緊抓住影響公司高效運行的關鍵性、根本性問題，依托信息化和數據化，大力開展企務運行改革，不斷提升工作效能，增強管理質量。
